035期二肖中特
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    沙 鳴 新興際華集團有限公司總經理  
     
  
沙鳴,新興際華集團有限公司總經理。在他的帶領推動下,歷經十年發展,集團從名不見經傳的虧損企業,到世界500強,實現了華麗轉身,企業文化建設也取得突出成效。
一是實施文化導航工程,以愿景引領戰略,帶動企業跨越式發展。沙鳴總經理堅持文化先行,構建了集團企業文化體系,明確了“管通四海,裝點五洲”使命、“打造國際一流企業集團”的集團愿景,“新興、際華”兩個主品牌的影響力日益增大。戰略滾動修訂,促進了快步跨越三大臺階。文化氛圍助推戰略落地,四大板塊齊頭并進。“十一五”以來,集團營業收入、利潤、資產分別年均增長34.5%、25.1%、28.0%,與2000年重組時相比,相當于12年再造23個“新興際華”。
二是實施文化助推工程,驅動企業內涵式發展。應對經濟危機,打造競合文化,探索和創建了 “兩個機制”,創造了良好的經濟價值和社會效益,被國務院國資委和中國鋼鐵工業協會分別在國有企業系統和鋼鐵行業大力推廣,并入選清華大學等名校管理案例。打造質量文化,支撐“五個體系”,推進管理提升。2012年經濟形勢一再惡化低迷的情況下,集團全年實現了營業收入同比增長22.61%,凈利潤同比增長13.23%。打造精細文化,建立利潤中心498個、成本中心1974個,充分挖掘潛力,不但很好地應對了危機,而且推進企業穩健快速發展。
三是實施文化鑄魂工程,激活隊伍,推動企業共享式發展。沙鳴總經理注重發揮以文化理念激活人力資源的作用,持續為集團發展注入動力。以“互利共贏,同創共享”的價值觀, 提高隊伍向心力。“自強不息自我超越”的精神 ,激發隊伍活力。“能上能下,能高能低”的管理理念,注入了工作動力。創造了9個月在戈壁灘建成一個現代化鋼廠并投產的奇跡。成為產業援疆的典范。
四是發揮文化“融合”作用,形成集團發展合力。做到了形合、心和、勁合。用集團標識和核心文化理念把集團上下融合成一個統一整體,為戰略實施提供了動力支持、能力支撐、精神支柱,形成集團生機勃勃的發展局面。

  

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